新世代MR講座【カタルシス編】@Monthlyミクス

<2012年7月〜 好評連載中>

 https://www.mixonline.jp/Library/tabid/260/artctid/249/Default.aspx

  • 第1回:嫌われないMR
  • 第2回:情報交換会のナゾ
  • 第3回:メール再考
  • 第4回:高すぎる理想
  • 第5回:MR版TEDは可能か?
  • 第6回:17~19時の協働
  • 第7回:疾患領域別ディテールの導入
  • 第8回:売れないMRでもいい
  • 第9回:紙資料の山
  • 第10回:話しかけられやすいMR
  • 第11回:マニアックな勝負球を
  • 第12回:数字を疑うチカラ 
  • 第13回:MRはスマホの中に?
  • 特別編:MR教育研修 コレは要らない/コレをしてほしい
  • 第14回:捨てたターゲット医師の向こう側
  • 第15回:相手が不機嫌なとき
  • 第16回:MRの訪問契約書
  • 第17回:***の可能性があります
  • 第18回:MRのオシャレ
  • 第19回:上司同行のナゾ
  • 第20回:科学性・妥当性・限界
  • 第21回:医師教育と製品説明会
  • 第22回:パワーランチの院内開催
  • 第23回:表現力の向上
  • 第24回:イメージ戦略の功罪
  • 第25回:マネージャー研修の変革[同号特集と連携]
  • 第26回:聞きたがるMR
  • 第27回:キーメッセージは当たらない
  • 第28回:MRキャリアの新段階
  • 第29回:お試しくださいと言われても
  • 第30回:MRのカバン
  • 第31回:抑揚の重要性
  • 第32回:医師によるMR再教育は必要か?
  • 第33回:患者の努力
  • 第34回:患者軸を考える
  • 第35回:接待自粛から3年
  • 第36回:待機位置の再考
  • 第37回:この輝きを現場でも
  • 第38回:5分以内の面談
  • 第39回:研修プログラムの模索
  • 第40回:講演会には分科会を
  • 第41回:医薬品名をMRに繋ぐ
  • 第42回:医薬品情報のコンシェルジュ
  • 第43回:難局の打開
  • 第44回:MRポイントカードの導入
  • 第45回:MRのためのムンテラ研修
  • 第46回:困らせ型MRへの対策
  • 第47回:MRの共通用語を考える
  • 第48回:顧客とのプレッシャー
  • 第49回:尊敬できる人材
  • 第50回:オジサマ・ワカモノ編対談
  • 第51回:対談その2
  • 第52回:介護分野への進出
  • 第53回:服薬の現実
  • 第54回:バーチャル店舗構想(MR-e=?)
  • 第55回:無償の労働力提供
  • 第56回:移動・駐車コストの削減
  • 第57回:他業界から学ぶ
  • 第58回:専門MRとは何か?
  • 第59回:育児との両立
  • 第60回:ときどき来訪する場合
  • 第61回:医師の収入
  • 第62回:未知への挑戦
  • 第63回:特別対談・その3
  • 第64回:五感を研ぎ澄ます
  • 第65回:弁当とお茶を巡る問題
  • 第66回:10年間を振り返って
  • 第67回:MRのリストラ
  • 第68回:ユーチューバー型MRを考える
  • 第69回:医師が忙しい  
  • 第70回:タバコと臭い 
  • 第71回:営業車の健康リスク 
  • 第72回:無駄と言われても
  • 第73回:会社内の論理
  • 第74回:独り言ですから
  • 第75回:医師の思考速度
  • 第76回:コミュニケーションの壁
  • 第77回:電子カルテを知っている?
  • 第78回:特別対談・その4
  • 第79回:引用文献を教えてほしい
  • 第80回:デジタル装備の姿
  • 第81回:医師の商品価値
  • 第82回:SNSのリスク
  • 第83回:医師の過不足
  • 第84回:MRと話をしたくない
  • 第85回:講師招聘型営業のリスク
  • 第86回:当直という働き方
  • 第87回:ジョブローテーションの新案

 

(有)オフィス・ミヤジン 医薬コンサルティング部門

所在地:千葉県浦安市

 

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