新世代MR講座【カタルシス編】＠Monthlyミクス

＜2012年7月〜 長期連載中＞

　https://www.mixonline.jp/Library/tabid/260/artctid/249/Default.aspx

第1回：嫌われないMR
第2回：情報交換会のナゾ
第3回：メール再考
第4回：高すぎる理想
第5回：MR版TEDは可能か？
第6回：17～19時の協働
第7回：疾患領域別ディテールの導入
第8回：売れないMRでもいい
第9回：紙資料の山
第10回：話しかけられやすいMR
第11回：マニアックな勝負球を
第12回：数字を疑うチカラ　
第13回：MRはスマホの中に？
特別編：MR教育研修　コレは要らない/コレをしてほしい
第14回：捨てたターゲット医師の向こう側
第15回：相手が不機嫌なとき
第16回：MRの訪問契約書
第17回：＊＊＊の可能性があります
第18回：MRのオシャレ
第19回：上司同行のナゾ
第20回：科学性・妥当性・限界
第21回：医師教育と製品説明会
第22回：パワーランチの院内開催
第23回：表現力の向上
第24回：イメージ戦略の功罪
第25回：マネージャー研修の変革［同号特集と連携］
第26回：聞きたがるMR
第27回：キーメッセージは当たらない
第28回：MRキャリアの新段階
第29回：お試しくださいと言われても
第30回：MRのカバン
第31回：抑揚の重要性
第32回：医師によるMR再教育は必要か？
第33回：患者の努力
第34回：患者軸を考える
第35回：接待自粛から3年
第36回：待機位置の再考
第37回：この輝きを現場でも
第38回：5分以内の面談
第39回：研修プログラムの模索
第40回：講演会には分科会を
第41回：医薬品名をMRに繋ぐ
第42回：医薬品情報のコンシェルジュ
第43回：難局の打開
第44回：MRポイントカードの導入
第45回：MRのためのムンテラ研修
第46回：困らせ型MRへの対策
第47回：MRの共通用語を考える
第48回：顧客とのプレッシャー
第49回：尊敬できる人材
第50回：オジサマ・ワカモノ編対談
第51回：対談その2
第52回：介護分野への進出
第53回：服薬の現実
第54回：バーチャル店舗構想（MR-e=?)
第55回：無償の労働力提供
第56回：移動・駐車コストの削減
第57回：他業界から学ぶ
第58回：専門MRとは何か？
第59回：育児との両立
第60回：ときどき来訪する場合
第61回：医師の収入
第62回：未知への挑戦
第63回：特別対談・その3
第64回：五感を研ぎ澄ます
第65回：弁当とお茶を巡る問題
第66回：10年間を振り返って
第67回：MRのリストラ
第68回：ユーチューバー型MRを考える
第69回：医師が忙しい　　
第70回：タバコと臭い　
第71回：営業車の健康リスク　
第72回：無駄と言われても
第73回：会社内の論理
第74回：独り言ですから
第75回：医師の思考速度
第76回：コミュニケーションの壁
第77回：電子カルテを知っている？
第78回：特別対談・その4
第79回：引用文献を教えてほしい
第80回：デジタル装備の姿
第81回：医師の商品価値
第82回：SNSのリスク
第83回：医師の過不足
第84回：MRと話をしたくない
第85回：講師招聘型営業のリスク
第86回：当直という働き方
第87回：ジョブローテーションの新案
第88回：コラボレーション型MR
第89回：講演会コストの明示
第90回：業界内外のハラスメント
第91回：導入研修の向上
第92回：お昼寝MR問題
第93回：感染症という障壁
第94回：緊急事態宣言の中で
第95回：オンライン営業所
第96回：エリア担当制の廃止
第97回：MRを辞めた
第98回：感動の欠落
第99回：WEB面談の司会者
第100回：敗北感との対峙
第101回：学会のオンライン開催
第102回：ズルい人
第103回：2回目の緊急事態宣言
第104回：非接触型MR
第105回：医局秘書のコスト　　
第106回：顧客が検証するDX
第107回：人脈のイマ 
第108回：東京五輪の開催
第109回：MRにスーツは要らない
第110回：ペルソナ同士のミスマッチ
第111回：営業ですよね？
第112回：郵送物の行方
第113回：スターMRは誕生するか？
第114回：タイムチャージ制
第115回：タイムチャージ制・その2

第116回：非常勤MR

第117回：非常勤MR・その2

第118回：非常勤MR・その3

第119回：業界誌を読まないまま