新世代MR講座【カタルシス編】＠Monthlyミクス

＜2012年7月〜　好評連載中＞

　https://www.mixonline.jp/Library/tabid/260/artctid/249/Default.aspx

• 第1回：嫌われないMR
• 第2回：情報交換会のナゾ
• 第3回：メール再考
• 第4回：高すぎる理想
• 第5回：MR版TEDは可能か？
• 第6回：17～19時の協働
• 第7回：疾患領域別ディテールの導入
• 第8回：売れないMRでもいい
• 第9回：紙資料の山
• 第10回：話しかけられやすいMR
• 第11回：マニアックな勝負球を
• 第12回：数字を疑うチカラ　
• 第13回：MRはスマホの中に？
• 特別編：MR教育研修　コレは要らない/コレをしてほしい
• 第14回：捨てたターゲット医師の向こう側
• 第15回：相手が不機嫌なとき
• 第16回：MRの訪問契約書
• 第17回：＊＊＊の可能性があります
• 第18回：MRのオシャレ
• 第19回：上司同行のナゾ
• 第20回：科学性・妥当性・限界
• 第21回：医師教育と製品説明会
• 第22回：パワーランチの院内開催
• 第23回：表現力の向上
• 第24回：イメージ戦略の功罪
• 第25回：マネージャー研修の変革［同号特集と連携］
• 第26回：聞きたがるMR
• 第27回：キーメッセージは当たらない
• 第28回：MRキャリアの新段階
• 第29回：お試しくださいと言われても
• 第30回：MRのカバン
• 第31回：抑揚の重要性
• 第32回：医師によるMR再教育は必要か？
• 第33回：患者の努力
• 第34回：患者軸を考える
• 第35回：接待自粛から3年
• 第36回：待機位置の再考
• 第37回：この輝きを現場でも
• 第38回：5分以内の面談
• 第39回：研修プログラムの模索
• 第40回：講演会には分科会を
• 第41回：医薬品名をMRに繋ぐ
• 第42回：医薬品情報のコンシェルジュ
• 第43回：難局の打開
• 第44回：MRポイントカードの導入
• 第45回：MRのためのムンテラ研修
• 第46回：困らせ型MRへの対策
• 第47回：MRの共通用語を考える
• 第48回：顧客とのプレッシャー
• 第49回：尊敬できる人材
• 第50回：オジサマ・ワカモノ編対談
• 第51回：対談その2
• 第52回：介護分野への進出
• 第53回：服薬の現実
• 第54回：バーチャル店舗構想（MR-e=?)
• 第55回：無償の労働力提供
• 第56回：移動・駐車コストの削減
• 第57回：他業界から学ぶ
• 第58回：専門MRとは何か？
• 第59回：育児との両立
• 第60回：ときどき来訪する場合
• 第61回：医師の収入
• 第62回：未知への挑戦
• 第63回：特別対談・その3
• 第64回：五感を研ぎ澄ます
• 第65回：弁当とお茶を巡る問題
• 第66回：10年間を振り返って
• 第67回：MRのリストラ
• 第68回：ユーチューバー型MRを考える
• 第69回：医師が忙しい　　
• 第70回：タバコと臭い　
• 第71回：営業車の健康リスク　
• 第72回：無駄と言われても
• 第73回：会社内の論理
• 第74回：独り言ですから
• 第75回：医師の思考速度
• 第76回：コミュニケーションの壁
• 第77回：電子カルテを知っている？
• 第78回：特別対談・その4
• 第79回：引用文献を教えてほしい
• 第80回：デジタル装備の姿
• 第81回：医師の商品価値
• 第82回：SNSのリスク
• 第83回：医師の過不足
• 第84回：MRと話をしたくない
• 第85回：講師招聘型営業のリスク
• 第86回：当直という働き方
• 第87回：ジョブローテーションの新案
• 第88回：コラボレーション型MR
• 第89回：講演会コストの明示
• 第90回：業界内外のハラスメント
• 第91回：導入研修の向上
• 第92回：お昼寝MR問題
• 第93回：感染症という障壁
• 第94回：緊急事態宣言の中で
• 第95回：オンライン営業所
• 第96回：エリア担当制の廃止
• 第97回：MRを辞めた
• 第98回：感動の欠落
• 第99回：WEB面談の司会者
• 第100回：敗北感との対峙
• 第101回：学会のオンライン開催
• 第102回：ズルい人
• 第103回：2回目の緊急事態宣言
• 第104回：非接触型MR
• 第105回：医局秘書のコスト　　
• 第106回：顧客が検証するDX
• 第107回：人脈のイマ 
• 第108回：東京五輪の開催
• 第109回：MRにスーツは要らない
• 第110回：ペルソナ同士のミスマッチ
• 第111回：営業ですよね？